导读：

2017年6月6-8日，“清洁能源·创新使命峰会”暨第八届清洁能源部长级会议和第二届创新使命部长级会议在北京国家会议中心举行。会议期间，远景能源首次对外展示了其倾力打造的业界首个能源物联网平台EnOS。

能见Eknower采访了远景能源全球执行董事丁民丞、远景能源副总裁余海峰，全面解密全球最大能源物联网平台EnOS。

丁民丞于2017年加入远景能源董事会，此前曾担任埃森哲全球副总裁、大中华区副主席。余海峰于2016年加入远景能源，此前先后担任微软资深总监、淘宝CTO等要职。

以下为整理后的采访内容：

Q1：为什么要打造能源物联网平台EnOS?

丁民丞：整个能源系统的变化趋势已经很明显了，越来越多的新能源接入到大电网中，平均每小时以两台风机、三万个光伏电池板这样的速度在接入。新的能源系统和过去相比，最大的不同就是他的分散性很强，单点规模小，间歇性明显，因此不能再用传统管理大规模工业化、自动化的手段去管理分布式、碎片化的新能源电力系统，能源物联网平台的推出，就是要用一种全新的手段来解决新的挑战。

远景能源展示EnOS平台的能源系统协同能力

远景能源率先选择在新能源接入比例较大的国家和地区采用能源物联网平台EnOS。比如在德国，扣减水电占比，非水可再生能源占比达到25.8%，应对分布式能源系统的运营挑战更加迫切。所以，在可再生能源渗透度越高的地方，能源物联网相关的技术发展越快，在这些地方远景能源找到了一些很好的技术和公司。未来这些技术和公司的产品也会适用于国内的市场。

EnOS平台自推出后，目前管理着超过100GW全球新能源资产，连接着超过5000万个传感器和智能设备，是全球最大的能源物联网平台。

Q2：能源物联网平台EnOS具备哪些特点？

丁民丞：首先是协同，独立性，安全以及专业性也很重要，另外是必须以解决问题为导向。

未来我们的平台将包含六大领域：风能、太阳能、传统发电、储能、电动汽车及充电桩、工业园区及用电。为什么要涵盖这些领域？因为我们认为，平台实现价值的主要方式是依靠跨领域的协同。简单来讲，目前存在的弃风、弃光问题，如果我们实现了需求侧的及时响应，就可以大大减少弃风、弃光，大大增加新能源的使用率。

远景EnOS平台实现各能源领域协同运行

平台的独立性非常重要。远景能源以风电起家，但在风电领域，我们的平台也对第三方开放。而在其他领域，我们是完全独立的第三方，面向所有的设备厂商。

第三，我们强调安全性。我们在国外投资入股了一些物联网安全公司，当平台接入的设备规模越来越大，安全就会越来越重要。

第四，我们非常注重专业性。我们的物联网平台沉淀着行业的专业知识。你说别人能做吗？能做，花时间学，花时间投入肯定能做得出来，但我们平台接入的友好性、方便性会更好，因为我们有专业知识积累，有模型沉淀。

我们的平台是价值导向型。单纯的接入本身不创造价值，EnOS是以创造价值为导向来帮助最终的接入对象做解决方案。

Q3：目前都有哪些合作对象？

丁民丞：一类是使用我们平台的客户，包括北美最大独立新能源运营商Pattern、北美最大的电力公司杜克能源、壳牌石油等大型能源企业。EnOS平台可以帮助客户实现负荷预测和管理，利用系统柔性，来动态、灵活实现能源供需匹配，显著优化基础设施投资成本。

还有一类是平台上的生态合作伙伴。远景正通过EnOS与生态合作伙伴一起构筑能源物联网生态系统，合作伙伴包括远景战略投资的全球最大的电动汽车充电网络公司ChargePoint、智能电网大数据技术公司AutoGrid、欧洲最大的储能公司sonnen，以及欧洲可再生能源管理软件领军企业BazeField。

我们为合作伙伴提供以下价值：1、技术使能。提供EnOS平台服务，连接各种智能设备即插即用，建立数字模型， 并提供强大的数据挖掘和人工智能引擎。实时预测发电和负荷，更能精准地优化用户体验，更高效响应电网侧调频调峰等需求等；2、市场使能。提供平台上的客户和生态资源。3、资金使能。吸引生态系统内的VC和基金投资；4、基于EnOS平台上丰富易用的开发组件，帮助开发者和软件供应商能够快速进入多个业务领域。

Q4：远景能源未来是否会切入售电领域？

丁民丞：远景非常坚定不移的定位是做“使能者”。“使能”就是enable，使能者是什么意思呢？就是我帮助你做，刚才说售电业务，将来售电业务是我的使能对象，这些售电公司会用到远景平台，用到第三方应用，帮助你把售电业务做得更好。

远景自己不做业务，甚至很多应用软件应用系统的开发远景也不做，使能第三方开发，我们只做平台连接，把平台做得非常强大，有一些机器学习、计算能力，还有预制的这些模型，可以沉淀越来越厚，使你在上面的应用开发会越快越简单。我们有时也会做一些应用开发，因为要做样板工程，否则别人怎么相信你这个平台可以用呢？我先做几个杀手级的应用给你看，然后你们去做，我们还是定位做使能。

Q5：远景能源的EnOS平台在技术上一共分为几层？公司的技术研发重点是哪一层？

余海峰: 物联网分几个关键环节， 芯片，智能设备，边缘计算和分析， 通讯，云端基础平台平台，然后是设备连接、数据、计算和应用。

EnOS覆盖全链路， 主要投入在边缘计算和分析，以及云端的设备连接，数据、计算和应用， 以及端到端的安全。 EnOS在芯片、智能设备、通讯、云平台等方面和Partners紧密合作。

远景EnOS平台实现智慧家庭能源管理

Q6：公司软件团队目前的人员组成情况是怎样的？

余海峰：我们的软件团队最早在风能领域开始练兵，现在已经进入到一些新的领域，但是发现一些技术是可以迁移的，比如说风电功率预测，技术原理也可以应用到光伏发电预测上。

远景的技术团队中有很多工程师，不少人已经是看过大风大浪，他们也曾经历过在大平台的研发工作。他们来远景带有另外一种情怀，我们是以创业的心态来做事情。一个好的程序员能顶上十个二十个，我们会选业界最优秀的员工。

Q7：从互联网领域到能源物联网领域，对你个人而言，最大的挑战是什么？

余海峰：我们现在在挑战的是技术平台业务，是中国公司尝试很多年但从来没成功的领域。我们有技术，有团队，有经验，有想法，但怎么做成功不是能力挑战也不是技术挑战，更多的是心态挑战。技术平台不可能一撮而就， 也不像业务那样立竿见影， 需要不断投入、沉淀和螺旋上升。 远景做这件事要立下很大的决心去做。 我在中国没有见过行业先驱能够做得非常成功的，所以没有模板借鉴。 如何在无人区中创新，我觉得是一个很大的挑战。

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